新密市狠抓“大项目”建设
近日，投资10亿元、年产铸料超万吨的郑州凯翔公司二期扩建工程开工。这是新密市全面开展“三标”活动，深入实施“十大战略”行动，全面构筑现代化产业体系一个重要展现。据了解，新密市今年谋划重点项目237个，总投资1166.2亿元，年度计划完成投资359.3亿元。
形成合力抓落实。新密市把重大项目建设贯穿全年、贯穿始终，联审联批事项4月底前全部清零，将重大项目前期工作经费纳入财政预算，加大项目谋划储备力度，争取更多项目纳入省市“项目大盘”，要加快推进项目要件和手续办理，推动项目提速提质。
针对优势强招商。围绕新密“11+5”现代产业体系和本辖区的主导产业、传统产业、优势产业，积极梳理一批意向性项目和产业发展类项目，并积极与省市对接，力争促成洽谈签约，开展“双线次。依托现有骨干企业，着力推进招大引强选优，推动产业链条向上下游产业、关键环节和高附加值环节延伸，加快发展特色主导产业，增强支撑辐射带动能力，将各园区打造成全市招商引资主阵地。既要瞄准“大而强”，又要聚焦“小而精”， 又要挖掘潜力企业，项目固定资产投入强度不低于200万元/亩。
强化服务提速度。新密市政府出台了稳岗稳产6条政策措施、扩大汽车消费15条措施，加大对中小企业纾困帮扶实施意见32条稳增长举措等措施。继续实施好减税降费措施，落实小规模纳税人增值税征收率由3%下降至1%；实施普惠小微贷款支持工具，按符合条件的地方法人银行普惠小微贷款余额增量的2%提供资金支持。持续深化“放管服效”改革，以“一枚印章管审批”为牵引构建“一门一窗、一站一次、一网一键、一制一章”服务模式。部门协作，分别牵头落实的15项指标，让企业轻装上阵。推行“首席服务官”，各乡镇、街道和职能部门行政“一把手”就是“首席服务员”，各单位分管副职和中层干部、一般干部都是“助企服务生”，着力解决一批企业用工、货运物流、订单需求、政策兑现、市场拓展、上市融资等方面的难题，真正解决企业负担，全力投入生产经营。让有力的措施，扎实的行动，不断推进项目建设顺利进行。（李绍光 程艺涵）
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